Keisti geresnį

Ar kada nors jautėtės išrautas dėl įmonės politikos ar procesų pokyčių?

Dramaturgo George'o Bernardo Shawo žodžiais: „Pažanga neįmanoma be pokyčių“. Bet tai nepalengvina proceso.

Dažnai žmonėms reikia patarimų, kurie padėtų jiems priimti pokyčius, ypač jei jiems patiko dabartiniai dalykai ir jie nesupranta naujojo požiūrio pranašumų.



Mūsų straipsnis „ „Bridge's Transition Model“ “Apžvelgiami trys etapai, kuriuos žmonės išgyvena patyrę pokyčius, ir tai parodo, kaip per juos nukreipti komandos narius, kol jie galės priimti pažangą ir galiausiai ją palaikyti. Galite perskaityti čia .

Apie kitus pokyčių valdymo metodus taip pat galite sužinoti mūsų straipsniuose „Kotter“ 8 žingsnių keitimo modelis , Lewino pokyčių valdymo modelis ir Kelley ir Connor emocinis pokyčių ciklas .

Klausimas: Kokia jūsų pokyčių patirtis? Papasakok mums žemiau.